Distrito
Federal:Patricio Sanz 449, Col. del Valle, CP
03100 Tel. (55) 55433660 o 55230492 Ocosingo, Chiapas:1a av. Sur no. 123, Barrio San Sebastian CP 29950 Tel. (919) 6732071
El área de formación
de SERAPAZ tiene la función de aportar elementos
para promover el fortalecimiento de actores sociales.
Realiza diversos tipos de talleres, a menudo sobre transformación
positiva de conflictos, pero tiene como eje de sus actividades
el trabajo de la Escuela de Paz y Transformación
Positiva de Conflictos.
La Escuela de Paz se organiza una vez al año
en el Distrito Federal, actualmente también en
Ocosingo, Chiapas, y se está viendo la posibilidad
de replicarla en los estados de Guerrero y Oaxaca. Se
trata de una propuesta metodológica integral
que facilita conocimientos, herramientas y experiencias
para la construcción de paz. La escuela fortalece
procesos en torno a procesos de diálogo, construcción
de acuerdos, negociación, mediación, no
violencia activa, y en general sobre la transformación
positiva de conflictos.
Esta experiencia educativa está basada en el
enfoque de SERAPAZ y otras organizaciones dedicadas
a la atención y transformación de conflictos.
Se apoya en los métodos de la educación
popular.
Es un programa de cuatro módulos bimensuales
con duración de tres días cada uno, complementado
con un quinto módulo de recuperación y
evaluación.
El programa está dirigido a personas y organizaciones
que viven en procesos de conflicto social, que trabajan
en la transformación positiva de conflictos sociales
o comunitarios y promotores sociales. También
hemos contado con la participación de algunos
académicos, investigadores, y representantes
de instituciones religiosas.
En las experiencias de 2006, 2007 y 2008 hemos contado
con una nutrida participación de mujeres, y con
una fuerte presencia indígena, sobre todo de
los estados de Chiapas, Oaxaca y Guerrero. Además
se está realizando una primera experiencia en
Guatemala.
La Escuela de Paz aborda temas conceptuales y herramientas
técnicas de análisis, construcción
de estrategias e intervención para la transformación
positiva de conflictos, pero además ha promovido
el intercambio de conocimientos y experiencias entre
participantes de distintas regiones del país.
También se ha trabajado en el análisis
y la generación de estrategias para buscar la
transformación positiva de los conflictos de
sus regiones.
Los módulos abordan los siguientes
temas:
Módulo 1: Enfoque
de paz, transformación de conflictos y análisis
de la realidad. Se trata de un taller encaminado a desarrollar
capacidades colectivas para realizar distintas facetas
del análisis de coyuntura, como base para la
ubicación y la comprensión de los conflictos.
En este taller se ponen en práctica diversas
herramientas para analizar la situación internacional,
nacional y local, a partir de la experiencia y las fuentes
de información del grupo participante.
Módulo 2: Análisis de conflictos
y estrategias para su transformación positiva.
Es un taller encaminado a entender y analizar los conflictos,
y construir estrategias para su transformación.
En este taller se aprenden y se practican varias herramientas
de análisis, el grupo se ejercita en la elaboración
de diagnósticos, y a partir de estos trabajos
se genera la construcción grupal de estrategias
de transformación.
Módulo 3: Procesos de intervención
en conflictos sociales: negociación, mediación
y construcción de consensos. En este taller se
estudian estos procesos, y se realizan trabajos y ejercicios
para que los participantes desarrollen capacidades que
les permitan participar efectivamente en procesos de
negociación, mediación y construcción
de consensos.
Módulo 4: No violencia activa, comunicación,
incidencia y cabildeo. En este módulo se intenta
generar la convicción de buscar una transformación
positiva de los conflictos y las estructuras sociales
utilizando medios no violentos. Este proceso comienza
con el descubrimiento de la propia violencia y la decisión
de buscar otras formas de relación. El grupo
se ejercita en la construcción de estrategias
no violentas para buscar la transformación de
los conflictos, a partir del estudio de esfuerzos anteriores.
También se busca ejercitar al grupo en habilidades
relacionadas con la comunicación, la incidencia
y el cabildeo.
Además del trabajo de enseñanza
propiamente dicho, los talleres de la Escuela de Paz
se complementan con paneles en los que participan especialistas
en temas relacionados con cada módulo, además
de algunas películas y materiales audiovisuales.
Estos talleres también se están utilizando
para apoyar a quienes participan en algunos conflictos
sociales y comunitarios, tanto en instituciones como
AMARC (radios comunitarias) como grupos sociales en
estados como Oaxaca, Michoacán y Guerrero.
Compartimos algunas aportaciones de
los participantes:
- “La escuela ayudó a ver dónde
y cómo desenredar nudos”
- “Es una alimentación de mi fuerza y de
mi espíritu”
- “Escuchar otros sufrimientos es ser solidarios
con el dolor nacional”
- “Aprendí que la salida no es la violencia,
se debe buscar el diálogo”
- “Dialogar no es venderse”
La próxima experiencia de la
Escuela de Paz se iniciará en los primeros meses
de 2010.
El programa que se está utilizando
en la Escuela de Paz 2010 es:
Módulo 1 (14, 15 y 16 de abril): Enfoque
de Paz y Transformación positiva de conflictos
Metodología de análisis de coyuntura.
Módulo 2 ( 23, 24 y 25 de junio): Metodología
para el análisis del conflicto social y diseño
de estrategias para la transformación del conflicto
social.
Módulo 3 (18, 19 y 20 de agosto): Negociación
y mediación Construcción de consensos.
Módulo 4 (20,21 y 22 de octubre): No
violencia activa / cabildeo y estrategias de incidencia
en medios de comunicación.
Estos manuales
son parte del esfuerzo de SERAPAZ de socializar herramientas
que permitan a los actores sociales en conflicto fortalecer
sus capacidades de análisis y acción
estratégica con miras a la transformación
positiva de conflictos sociales. Escribe
o llámanos para solicitar los manuales.
Este primer manual aborda la metología para el análisis
de coyuntura y está dividida en tres grandes
apartados:
I. Supuestos iniciales de análisis
de coyuntura
II. El método de análisis de coyuntura
III. Aportes conceptuales para el análisis
de coyuntura
Este segundo manual parte de un análisis integral que
nos permita diseñar la estrategia más
apropiada para transformar las condiciones del conflicto
y mejorar la situación. Hemos ordenado el texto
en cuatro capítulos:
I. Transformación positiva
del conflicto social
II. Análisis del Conflicto
III. Construcción de estrategias para la transformación
positiva del conflicto
IV. Elementos para un taller de análisis y
estrategia para la transformación de conflictos